元旦节，闲来无事从电脑前脱身开来，到家门口的步步高卖场去溜达，然后就看到了十分醒目的步步高网上商城招贴。一拍脑袋，是啊，前不久不也看到了新闻上说友阿集团搞微信公众号“微购友阿”吗。

终于，咱湖南也有本土电商了，不仅有财力，而且是O2O。不过结果会如何?我先画个圈圈，赞美你。

这似乎是大趋势。万达也好，银泰也罢，这些实体卖场们，现在都和着了魔一样的杀入O2O，美其名曰开辟第二战场。

于是乎，O2O真的来了，以迅雷不及掩耳盗铃之势来了。

说其迅雷不及，意思是传统电商们用了好几年谋划进军实体店，并抖抖擞擞从自己拍肿的荷包里掏出点点钱，做两个体验店，过过O2O的干瘾之时，资本雄厚的实体卖场在2013年年末上演逆袭，大有在2014年大干一票的味道。

说其掩耳盗铃，意思是实体卖场们其实并不太乐意做电商，他们的电商模型不是网上网下刚柔并济、水乳交融、玉女心经，而是用线上做广告，为线下带来“流量”。

于是乎，O2O们在2014年将会变脸。会变成一个线上分类广告平台，会变成一个网上导购通道，当然，还是会支持用户在网上买点东西，送货上门……

停停停!这个理想确实很丰满，几乎是全攻全守的大阵容，有限的电商模块让自己的“网店”不会和自己的实体店竞价，既不影响自己的实体卖场，还能多点收入，而且花费看起来还不高，不用象早早进来的苏宁、国美那样，烧了一大堆票子，到现在还不知钱怎么捞回来。

可越是完美的理想就越有完美的破绽。最大的破绽是什么?有的人会说，是地域限制。确实，时下的这些O2O，似乎都有点地域限制，不同于传统电商打破时空阻隔的无障碍购物模式，而是主要针对自己实体店能够覆盖的地方。这似乎没什么不好，可以节约钱啊。但如果我是消费者，对一个坐公交车就能到的卖场，走路就能到它到处都有的连锁小门店，在一个随处可见卖场促销实体广告的城市，我还会有多大兴趣上网看导购呢?就算网上买了还不要运费，还包上楼包安装，不过我还是想去店子里看看。

但这还不是关键，毕竟如果生意做得好，加上资本雄厚，它还可以将服务范围扩散到周边，配送区域扩大到更广。依然是一个完美模型。反正有钱，烧得起。

关键在于，愚以为，越是想省钱，越会烧钱。建个平台固然花钱，但真正花钱的还在于推广。不同于传统卖场在本城各种实体广告可以相对精准，在网络上，无边无际，一个暂时有地域限制的O2O，如何做到真正精准?这样的精准是否会比在传统媒体上精准投放给本城目标群体更花钱?不推广，谁知道你啊，没有顾客上网，你何来引流到线下?难道只是用可以“上网”的实体卖场来保持线下老顾客们不“水土流失”?

等这些套路摸索清楚了，O2O们原本的烧钱底线也就破了，围绕电商们最大的痛苦——广告大战和连带的价格大战，将真正让完美的O2O模型变成越来越像红海电商。

怎么破?我愚笨，还没想到，O2O们给个理由先吧……